消失许久的咪蒙再次出现在大众视野。

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近日，据媒体报道，咪蒙团队年收入超过2亿，团队粉丝量超过8000万。而这家与咪蒙相关的MCN银色大地旗下共有21位达人，总粉丝量8,074.1w，其中四位头部达人的粉丝数占据了公司七成以上的粉丝。其达人生产的内容主要以短剧为主，旗下达人“姜十七”现在已经是抖音有名的短剧创作者，产出了《恶女的告白》《以成长来装束》《心动不止一刻》等18部短剧，每一部的剧集大多在20集以内，时长也普遍控制在5分钟内。

可以看到，短剧正在成为视频平台崛起的业务。相关数据显示，今年上半年在广电总局备案的微短剧有2800多部，而在去年一整年，仅有398部。短剧数量爆发性增长背后，平台的短剧生态也渐渐养成。

从平台来看，快手和抖音两大短视频平台正在发力布局短剧业务，此外，长视频平台爱奇艺、腾讯等已经下场涉足短剧业务。在制作层面，传统影视公司也在下场，其中不乏华策影视、柠萌影视、正午阳光这样的头部影视公司入局。

而今年，短剧迎来爆发，在商业化上也有了更多探索，但行业在内容上仍迎来不小的挑战。不可置否的是，对于各大视频平台来说，短剧正在成为其新的增长点。

多方入局，短剧迎来爆发

其实短剧很早就出现在互联网平台，2013年，大鹏凭借《屌丝男士》迅速出圈，短剧也走入了大众视野。但之后的几年，短剧并没有掀起多大的浪花。

短视频的出现，却给了短剧发展的土壤。2019年，快手率先入局短剧业务，快手小剧场入口上线，随后快手相继推出了金剧奖、对外推出快手星芒计划，之后升级为“快手星芒短剧”。

在今年的光和创作者大会上，快手方面表示，截至2022年末，星芒短剧的总播放量已达500亿+，年播放量破亿的短剧超100部。快手短剧已拥有13万内容创作者，粉丝量超过100万的创作者近3000人。其中52%来自于专业的MCN机构，影视机构和导演工作室。

而快手短剧也成为了快手娱乐的重要业务线之一。2022年，快手平台出现第一部播放量破10亿的短剧《这个男主有点冷》、多次登顶微博热搜的《长公主在上》、2023Q1首个开到豆瓣7.5分高分的短剧《东栏雪》也受到了短剧用户的喜爱。

抖音方面也在布局短剧业务。据悉，抖音头部微短剧的影响力也在提升，如双女主都市情感短剧《二十九》完结后总播放量达到8.1亿。

公开资料显示，今年 Q1，抖音短剧公布了 2023 年推介片单以及面向青年创作者的 " 辰星计划 "，并明确 2023 年抖音短剧的重点方向是强化用户追剧心智和持续产出影响力爆款。公开数据显示，2022 年抖音播放破亿短剧 200+ 部。而短剧变现模式上，抖音重点套索的是短剧商业化和内容付费，据悉，去年抖音短剧收入较 2021 年增长 72%。

易观智慧院院长李智表示：“短剧业务的投入产品比，其实还是蛮正向的，有一些向短剧转型不错的MCN公司通过短剧沉淀流量，然后依托账号体系建立分账+多元化尝试的模式至少现在来看是走通了的。而且短剧跟抖音目前的平台特点，人群需求也相对来说匹配，这个肯定是抖音平台非常重要的发力方向，是内容+商业化可以并重的业务方向。”

除了抖音、快手两大短视频平台外，长视频平台也在布局短剧业务。爱奇艺在2018年就率先布局微短剧，开辟“竖屏控剧场”，一并推出微短剧《生活对我下手了》。

德塔文报告显示，今年上半年，国内共上新微短剧481部，爱优腾占了179部。

除了长视频平台，柠萌影业、开心麻花、完美世界影视、五元文化等专业影视公司也加入到短剧这个赛道。

谈到短剧能够爆发的原因，产业分析师张书乐认为，短剧兼具短视频的短频快，又有长视频剧集的精致，正好属于长视频平台和短视频平台互相争夺的战略结合部，整体上概念来自于二次元领域的泡面番，而影视公司同样根据泡面番的受欢迎程度和兼顾长短视频平台的需求，而进击之。

精品化仍是挑战，商业化走向多元

虽然短剧迎来爆发，但爆款作品依然较少。“爆款短剧，在于一集的短短篇幅中，以足够短小精炼的内容，完成一个故事，类似小品；又以足够诱人追番的悬念，掉足观众胃口，类似悬疑剧，如此以来，短剧爆款的关键要素就在于编剧是否强大到足以驾驭故事了。”张书乐说到。

短剧因投入小，周期短，受到了创作者们的追捧。十二升肖内容总负责人、制片人陆添曾在直播时表示，短剧要以达人账号为核心，然后打造符合达人粉丝和达人未来人设的短剧。达人本身的粉丝有几百万到上千万，首先要让他们喜欢看，然后再去吸引外来的粉丝。其次它的拍摄周期很短，剪辑很快，很多细节每个团队都要有一个摸索的过程。

有观点认为，短剧爆款欠缺、仍需持续拓展用户群体是整个行业都面临的难题。

从去年到今年，虽然个别短剧在平台异常火爆，但依然难以破圈，其用户依然是视频平台的用户，未能大规模破圈吸引剧集市场的核心受众。如果短剧要想成为新的增长点，精品化内容依然是关键。

在文娱市场有几个重要环节，分别是内容生产和制作，内容宣发和运营，内容商业化。打通这几个环节，如何形成闭环，至关重要。

短剧相比于传统长剧，在商业化上有了更多可能。以快手的头部达人“一只璐”为例，她是去年爆款《这个男主有点冷》的女主角，从她的路径可以看到，该达人通过这个剧立足了人设，然后通过人设涨粉，做直播带货的变现。在她的整个收入结构，依靠短剧流量红利进行变现的占比会越来越多。

快手短剧运营负责人曾表示，有将近50%的短剧ROI（投资回报率）可以大于1，有将近20%-30%的短剧ROI可以大于2，实现盈利，这跟传统网剧相比已经是非常不错的成绩。

高品质内容带来高流量，更能吸引到商业品牌的青睐。例如唯品会与冬漫社《再婚》合作，三集植入剧情播放量近亿级。从品牌、平台、创作者三方来看，都是个不错的结果。

而短剧业务是否会给视频平台来带新的变化？张书乐看来，短剧只是一个结合部，并没有形成差异于长视频或短视频的颠覆力，因此视频平台都是战略布子，确保自己的地盘稳定和进击新领域，还不会产生格局或份额的重大变化。布局重新参与到长短视频的用户时长分配中，但暂时不会带来增量和变化。

短剧作为今年各个视频平台的发力点，接下来如何形成内容生态闭环，才是各个平台要思考的问题，只有这样，才能在这个赛道才能找到新的增量。